Từ hai bàn tay trắng đến hệ thống Sengvilay 10.000m² và bài học dạy con kỹ năng thế kỷ 21 tại Trường Việt Anh

Từ hai bàn tay trắng đến hệ thống Sengvilay 10.000m² và bài học dạy con kỹ năng thế kỷ 21 tại Trường VIỆT ANH

Nguyễn Đình Kiên là ai ?

Tôi đọc câu chuyện của doanh nhân Nguyễn Đình Kiên mà cứ thấy như đang nghe tiếng xe máy cũ chạy vòng vòng giữa Viêng Chăn. Không phải tiếng xe của một người “đi chơi”. Là tiếng xe của một người đang đi kiếm sống, đi giữ lời hứa với gia đình, đi giữ dòng tiền để công ty không đổ, và đôi lúc… đi xin lại tiền của chính mình vì bị chiếm dụng vốn.

Người ta hay thích nghe chuyện thành công kiểu “tôi nghĩ ra ý tưởng, rồi bùng nổ”. Nhưng câu chuyện của anh Kiên không phải vậy. Nó là câu chuyện của một người đi lên bằng kỷ luật, bằng sự kiên trì, bằng tư duy hệ thống. Và điều quan trọng nhất: anh đã từng ở đáy, từng xấu hổ, từng mệt, từng hoang mang. Nhưng anh không gãy.

**NGUYỄN ĐÌNH KIÊN LÀ AI? MỘT DOANH NHÂN VIỆT TRÊN ĐẤT LÀO, ĐI LÊN BẰNG KỶ LUẬT VÀ HỆ THỐNG

**

Trong cộng đồng doanh nhân Việt Nam tại Lào, Nguyễn Đình Kiên là cái tên quen thuộc. Anh hiện là Giám đốc Công ty Sengvilay, sở hữu hệ thống tổng kho gần 10.000m², hai showroom trưng bày hơn 3.000m² và mạng lưới hơn 1.000 đại lý chuyên cung cấp đệm ngủ và nội thất trên khắp nước bạn.

Nghe con số đã thấy “khủng”. Nhưng nếu chỉ nhìn con số, mình dễ bị một cú lừa rất phổ biến: tưởng thành công là một đường thẳng.

Không. Thành công của Nguyễn Đình Kiên là đường gấp khúc. Có đoạn trượt. Có đoạn quay đầu. Có đoạn phải bò. Và có đoạn phải “đi xin lại tiền của chính mình”.

KHỞI ĐẦU GIAN NAN: BÁN HÀNG RONG TRÊN ĐẤT LÀO, ĐI TỪ CỬA NÀY SANG CỬA KHÁC

Sau khi học xong cấp 3, anh Kiên theo bố mẹ sang Lào mưu sinh. Vốn liếng ít, kinh nghiệm chưa có, kinh tế gia đình bình thường. Anh bắt đầu bằng việc bán xoong nồi bát đĩa, rong ruổi khắp các con ngõ để kiếm từng đồng.

Tôi hay nói vui với phụ huynh thế này: nhiều người muốn con mình “lớn lên thành công”, nhưng lại sợ con… cực. Trong khi, ở đời thật, kỹ năng luôn được đúc ra từ va chạm. Không va chạm, kỹ năng nằm yên như… đệm chưa bóc nilon.

Ngày qua ngày, chàng trai Nghệ An chạy xe máy cũ, gõ cửa từng nhà, chịu từ chối, chịu ê chề, nhưng vẫn đi tiếp. Và anh có một câu nói rất đời: không có khổ đau thì làm sao biết hạnh phúc, không có khó khăn thì sẽ không trân quý thành công.

Cái hay ở đây không phải là “chịu khổ cho đáng”. Cái hay là: anh bắt đầu hình thành một “hệ điều hành” bên trong: kỷ luật, bền bỉ, trách nhiệm.

Đó là nền móng.

BƯỚC NGOẶT: NHÌN RA THỊ TRƯỜNG ĐỆM NGỦ VÀ NỘI THẤT, TỪ BÁN LẺ SANG HỆ THỐNG

Từ bán hàng rong, anh dần nhận thấy nhu cầu ngày càng lớn của người dân Lào với đệm ngủ và nội thất phục vụ gia đình. Khi thấy nhu cầu, anh nhập hàng nhiều hơn, mở kho nhỏ, bước vào bán buôn, rồi từng bước xây hệ thống phân phối.

Điểm quan trọng ở đây là “nhìn thấy nhu cầu”. Một người chỉ chăm chỉ thôi chưa đủ. Chăm chỉ mà không nhìn thấy nhu cầu thị trường thì giống như chèo thuyền ở hồ bơi: mệt lắm, mà thuyền vẫn ở chỗ cũ.

Nguyễn Đình Kiên không chỉ chăm. Anh quan sát. Anh học từ thị trường. Anh chuyển từ “bán cái mình có” sang “xây cái người ta cần”.

Và đó là lúc cuộc đời rẽ hướng.

BI KỊCH CỦA NGƯỜI LÀM ĂN: BỊ CHIẾM DỤNG VỐN, PHẢI ĐI THU NỢ TỪNG ĐỒNG

Giai đoạn 2010–2017, doanh nghiệp phát triển, lượng hàng lớn. Muốn đi nhanh, anh buộc phải bán chịu, bán nợ cho khách hàng. Và rồi xảy ra một điều mà rất nhiều doanh nhân “ngậm đắng nuốt cay” mới hiểu: bị chiếm dụng vốn.

Có thời điểm, số nợ lên đến hàng chục tỷ đồng. Doanh nghiệp đứng trước nguy cơ vỡ nợ. Anh phải một mình chạy xe máy, rong ruổi khắp ngõ ngách để thu từng đồng nợ. Có hôm cả ngày chỉ thu được vài trăm nghìn.

Cái khủng khiếp nhất của khủng hoảng không chỉ là tiền. Mà là tâm lý: bạn vừa phải giữ bình tĩnh, vừa phải giữ hình ảnh, vừa phải giữ niềm tin của gia đình và đội ngũ.

Anh Kiên vượt qua bằng một thứ mà tôi gọi là “bản lĩnh hệ thống”: kiên trì, kỷ luật, và các biện pháp xoay vốn hợp lý để doanh nghiệp không chết. Anh thu hồi dần khoản nợ lớn, giữ vững doanh nghiệp, và đi tiếp.

Ở đây có một bài học lớn: người thành công không phải người không gặp nạn. Người thành công là người gặp nạn mà vẫn giữ được tay lái.

GIA ĐÌNH LÀ ĐIỂM TỰA: ĐỘNG LỰC ĐỂ KHÔNG GỤC NGÃ

Năm 2014, anh lập gia đình. Vợ con trở thành điểm tựa. Anh nói mỗi khi khó khăn chỉ cần nhìn nụ cười của vợ con là được tiếp thêm sức mạnh.

Với tôi, đây là một chi tiết cực giá trị, vì nó nhắc ta rằng: thành công không chỉ là chuyện tiền. Thành công còn là chuyện trách nhiệm. Khi bạn có người để bảo vệ, bạn tự nhiên trở nên mạnh hơn.

Và một điều nữa: con cái lớn lên, nhìn bố mẹ sống, sẽ học được “tinh thần không bỏ cuộc” mà không cần ai giảng đạo.

XÂY DỰNG SENGVILAY: TỪ CỬA HÀNG ĐẾN TỔNG KHO 10.000M² VÀ MẠNG LƯỚI 1.000 ĐẠI LÝ

Sau khi vượt sóng gió, anh Kiên quyết tâm làm lớn hơn. Những cột mốc phát triển được ghi rõ:

Năm 2019: mua đất, xây cơ sở kinh doanh đầu tiên, đồng thời dựng nhà ở, đặt nền móng.
Năm 2021: xây dựng cửa hàng thứ hai, nâng quy mô.
Năm 2023: hoàn thành kho tổng, trụ sở gần 10.000m² – trở thành trung tâm phân phối đệm ngủ và nội thất lớn tại Lào.

Hiện nay Sengvilay cung cấp sản phẩm từ Thái Lan, Việt Nam cho hàng ngàn đại lý. Không chỉ vậy, anh còn định hình Sengvilay Group thành hệ sinh thái nội thất gồm phân phối, thiết kế, thi công, hậu mãi.

Nếu gọi tên “vũ khí” của anh, theo tôi có ba thứ: kỷ luật, hệ thống, và tầm nhìn.

TRI ÂN CỘNG ĐỒNG: CÀNG LỚN CÀNG KHÔNG ĐƯỢC MẤT GỐC

Ngoài kinh doanh, anh Kiên tham gia các cộng đồng doanh nhân như BNI, AVILA, các chương trình huấn luyện… và tích cực hoạt động thiện nguyện: hỗ trợ học sinh nghèo, xây dựng hạ tầng, chăm sóc sức khỏe cộng đồng, góp phần gắn kết Việt – Lào.

Anh có một tâm niệm đáng trọng: thành công hôm nay có được nhờ sự cưu mang, tạo điều kiện của người dân Lào, nên phải tri ân và báo đáp bằng hành động thiết thực.

Đây là điểm mà nhiều người hay bỏ qua khi nói về thành công: thành công không chỉ là “mình được gì”, mà còn là “mình trả lại gì”.

TỪ CÂU CHUYỆN DOANH NHÂN ĐẾN CÂU HỎI GIÁO DỤC CON CÁI

Nếu anh chị là phụ huynh, đọc tới đây sẽ thấy một điều: những gì giúp Nguyễn Đình Kiên đi xa không nằm ở may mắn. Nó nằm ở năng lực.

Kỷ luật để đi đường dài.
Tư duy hệ thống để vận hành và không đứt dòng tiền.
Khả năng thích nghi để sống và làm ăn trên đất khách.
Giải quyết vấn đề khi bị chiếm dụng vốn.
Tầm nhìn chiến lược để xây chuỗi giá trị.
Tinh thần tri ân để càng lên cao càng không mất gốc.

Và bây giờ câu hỏi của tôi, với tư cách người làm giáo dục, là: những năng lực ấy có thể dạy sớm cho trẻ không?

Câu trả lời là: có. Và nên.

TRƯỜNG VIỆT ANH DẠY TRẺ KỸ NĂNG THẾ KỶ 21 THEO CÁCH “ĐI ĐƯỜNG DÀI”

Tại Trường Việt Anh, chúng tôi không dạy trẻ trở thành doanh nhân. Chúng tôi dạy trẻ trở thành người có năng lực sống. Vì nếu con có năng lực sống, sau này con làm nghề gì cũng đứng vững.

Kỹ năng thế kỷ 21 không phải một môn học treo trên thời khóa biểu cho vui. Nó phải là điều trẻ thực hành mỗi ngày.

Chúng tôi tập trung vào những năng lực rất “đời”, nhưng quyết định đường dài:

Tự chủ và kỷ luật tích cực: trẻ biết quản lý hành vi, biết hoàn thành trách nhiệm phù hợp lứa tuổi. Kỷ luật không đến từ sợ hãi, mà đến từ thói quen và sự hiểu mình làm vì điều gì.

Tư duy hệ thống theo lứa tuổi: trẻ được đặt câu hỏi “vì sao”, “nếu… thì…”, “có cách nào khác không”, được làm dự án, được theo quy trình, được nhìn thấy mối liên hệ giữa hành động và kết quả.

Giải quyết vấn đề và thích nghi: trẻ gặp mâu thuẫn không phải để người lớn xử hộ. Trẻ được dẫn dắt để tự nói, tự lắng nghe, tự tìm giải pháp, rồi rút kinh nghiệm.

Giao tiếp và hợp tác: trẻ làm việc nhóm, thuyết trình, trình bày ý tưởng, học cách tôn trọng khác biệt.

Nội lực và sự kiên cường: trẻ được phép sai và học lại, để lớn lên không sụp khi đời không như ý.

Nếu nhìn lại hành trình của doanh nhân Nguyễn Đình Kiên, anh chị sẽ thấy: anh không thắng nhờ mánh. Anh thắng nhờ năng lực. Trường Việt Anh không dạy trẻ thắng ai cả. Chúng tôi dạy trẻ có năng lực để không thua chính mình.

**LỜI KẾT DÀNH CHO PHỤ HUYNH: ĐỪNG ĐỂ CON LỚN LÊN MỚI HỌC NHỮNG THỨ ĐÁNG RA PHẢI ĐƯỢC DẠY TỪ SỚM

**

Câu chuyện của doanh nhân Nguyễn Đình Kiên làm tôi nghĩ đến một điều rất thẳng: người lớn thường phải “đóng học phí cuộc đời” bằng tiền, bằng thời gian, bằng những lần mất vốn, mất niềm tin, mất ngủ.

Còn trẻ em, nếu được giáo dục đúng từ sớm, các con có thể học những năng lực đó bằng trải nghiệm an toàn, có hướng dẫn, có phản tư. Tức là học thông minh hơn, đỡ đau hơn.

Nếu anh chị muốn con mình sau này có thể ra đời mà không “trôi”, không hoảng loạn trước khó khăn, không dễ gục trước áp lực… thì hãy bắt đầu từ việc chọn một môi trường giáo dục dạy con kỹ năng thế kỷ 21 thật sự, chứ không chỉ dạy con làm bài cho nhanh.

Tôi và đội ngũ Trường Việt Anh sẵn sàng đồng hành cùng anh chị, không phải bằng lời hứa “con sẽ thành công”, mà bằng một con đường giáo dục giúp con có nội lực, có kỷ luật, có tư duy hệ thống và biết sống tử tế.

Giáo dục tốt không giúp trẻ đi nhanh hơn người khác. Giáo dục tốt giúp trẻ không đi nhầm đường.

Nguyễn Mạnh Dương

Xem thêm thông tin DOANH NHÂN NGUYỄN ĐÌNH KIÊN